有的人，一項(xiàng)工作的完成，如果有人督促，往往會(huì)做得比較好，但如果沒(méi)有人督促，覺(jué)得反正又沒(méi)人管，就很容易松懈，費(fèi)那么大勁干什么，有個(gè)差不多就行?！ 〉玫膱?zhí)行者，不管有沒(méi)有人督促，都會(huì)以最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，最好地完成工作。
看過(guò)書(shū)上這樣的一個(gè)故事：
一天晚上，華為禮賓部一名工作人員去機(jī)場(chǎng)接一位重要客戶，等了很長(zhǎng)時(shí)間，等來(lái)的卻是飛機(jī)晚點(diǎn)、客人要次日凌晨才能到達(dá)的消息。
客人下了飛機(jī)后，心想，都這么晚了，肯定不會(huì)有人接自己了。然而讓他意想不到的是，剛一到出站口，他就看到這名工作人員孤零零的站在那里等自己。當(dāng)時(shí)，客戶心底一熱，有點(diǎn)不敢相信自己的眼睛。
送客人回賓館之后，因?yàn)樘?，這名工作人員竟然在車(chē)上就睡著了。第二天，客人看到這名在車(chē)?yán)锼艘煌砩系膯T工，不由流下了眼淚。感慨地說(shuō)：“??！有這樣的員工，華為怎么不強(qiáng)大？”
接機(jī)的員工，其實(shí)都沒(méi)有人督促他們，飛機(jī)晚點(diǎn)時(shí)間那么長(zhǎng)，這位員工完全可以回去先休息一會(huì)再來(lái)，或者叫別人來(lái)替換一下自己，公司也不會(huì)強(qiáng)行他這么做。但這位員并沒(méi)有因?yàn)楣緵](méi)有這樣的要求，就不去這樣做。
工作建立在自覺(jué)主動(dòng)、自我約束上，應(yīng)該是工作的最高境界，也是一種責(zé)任的體現(xiàn)。而很多執(zhí)行者在領(lǐng)導(dǎo)面前往往表現(xiàn)的很好，工作很勤奮，也很主動(dòng)，可是一旦離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，就放松了對(duì)自己的要求，思想和行為上都大打折扣，更不用說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交代的事情還能克服困難自覺(jué)去完成。假如我們黃袍山的員工能象華為那位員工一樣，我們黃袍山又怎么不能做大做強(qiáng)呢？
